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企业“点单”、政府“上菜”,见面反映、现场回应……在陕西省安康市的月度政企恳谈会上,政府与企业坚持以面对面恳谈、心贴心纾困、手挽手发展为出发点和落脚点,通过多种途径和形式,切实解决企业所急所难所盼。今年全市共开展政企恳谈154场次,解决问题283个。
“请各位企业家朋友开门见山反映问题,畅所欲言讲诉求、提意见,在座各部门要直面问题,出对策、想办法,既要做好现场答复,更要做好后续解决。”安康市宁陕县委书记周锦政与民营企业家“面对面”围坐一堂、交心恳谈,各部门结合职能一一表态。
“希望政府帮助协调解决厂区绿化和道路硬化,支持我们解决基础设施问题”、“过去几年我们公司在建项目受到疫情影响,希望政府能够帮忙缓解我们资金链断裂问题,帮助我们正常运营”……安康泰达讯智能科技有限公司、汉阴黄龙金矿等企业负责人直言不讳谈困难、寻帮助。安康市各县(市、区)政企恳谈会上,针对这些问题都进行了一一回应、建立台账、逐条落实。
3月以来,旬阳市委、市政府以政企恳谈为载体,主要领导先后主持召开促进民营经济高质量发展会议、“亲商助企日”活动、青年企业家座谈会3次。这样的政企恳谈会在各县(市、区)都没有设置发言时限,有的从早上8:30开到中午12:30,有的从下午14:30开到深夜,有的企业说,“和县上领导们面对面交流,他们的尊重、真诚和鼓励,更加坚定了我们创业投资信心。”
镇坪县陕西景鹏电力科技有限公司2023年拟投资1.5亿元、规划占地27.8亩的鹏山龙翔电力科技产业园项目,因资金、规划、用地等原因,项目刚启动就陷入停滞,企业负责人急得团团转。县政府领导经调研了解具体问题后,立即召集行政审批、emc易倍自然资源、林业等部门召开政企恳谈会,安排“项目管家+政府驻点督帮办专员”全程帮办代办,并以“一事一议”方式创新出台“先租后让”政策,促使项目顺利落地投产。
汉阴县推行“项目管家+税务管家”助企帮办模式,“助企纾困早餐会”“双包一解”机制,“四色动态市场监管”和“百警进百企”等举措,用好中小企业发展基金、财信担保、还贷周转金和纾困基金,发放周转金1941万元,帮助倒贷3045万元,担保贷款1.05亿元,为5家企业发放应急纾困基金1000万元,有效化解企业“燃眉之急”。
旬阳市设立“产业引导基金”,每年预算2000万元为企业松绑减负,帮助民营企业开足马力扩大生产,制定《旬阳市政银企合作共商机制实施方案》等文件,建立中小企业融资动态需求库,不定期召开政银企对接推进会,创新推行线上线下一体化服务模式。截至目前,各金融机构支持中小微企业累计发放贷款30亿余元,财信担保公司新增担保贷款40笔14.98亿元。
县建立“银链对口”“银企对接”“银税互动”“政策担保”四项机制emc易倍,组织县内金融机构为15家企业、25户个体工商户授信,减税降费5723万元,担保贷款3.57亿元,有效解决企业“融资难”问题。同时为有效助推项目快落地、快建设、快开工,组建“项目管家”帮办代办服务队伍,为项目提供“审前导办、互动联办、无缝快办、全周期跟办”等服务。
在岚皋县茶叶企业恳谈会上,现场收集关于开发新产品技术、茶旅融合产品、茶品牌保护等相关诉求9条、意见建议7条。岚皋县委副书记、县长魏小林要求,针对“企业期盼什么、恳谈会就讨论什么,企业反映什么、恳谈会就解决什么”,通过恳谈一个问题上升至解决一类问题,力促恳谈会取得实效。
围绕茶叶产业发展,岚皋县安排政府部门加大针对规模化、标准化茶叶园区及加工厂奖补资金扶持力度,对园区标准化建设和产品加工给予技术支持。以“做实茶叶基地、做强产业龙头、做深产品加工、做靓特色品牌、做精茶旅融合”为抓手,岚皋实现茶园总面积10.83万亩,其中投产茶园面积8.5万亩,年产茶叶7400吨,茶叶覆盖全县12个镇118个村,全县茶叶加工厂达到50家,建成基地500亩以上茶叶园区18个、创建市级茶叶示范园15个,发展规上企业6家、市级以上农业产业化龙头企业8家。
“企有所需,我有所应。”汉滨区委书记范传斌,副书记、区长吴大林分别牵头召开亲商助企恳谈会,围绕民营企业资金资产、项目包装、规划投产、建设用地等一系列问题,率队到安康盛裕祥集团、安康新伟泰玩具制品有限公司、同景全文化旅游公司、天瑞塬生态农业有限公司等企业,量身定制纾困方案,帮助企业调整产业布局、优化项目盘子、维护合法权益。通过常态化开展政企恳谈活动,为4户外贸企业办理出口退税3400万元,完成进出口贸易总额9200万元。各县(市、区)纷纷主动与企业家面对面恳谈,听取意见建议,由个体到全体、由局部到整体、由企业到行业,一系列影响企业发展的问题得到较快解决。
为促进月度政企恳谈取得成效,各县(市、区)与市委、市政府同向发力、同心协力,把被动听取企业诉求变为主动靠前服务,为企业发展增强活力、激发动力。旬阳市将民企诉求解决纳入市对镇和部门年度考核负面清单,出台《旬阳市大力支持民营经济高质量发展的若干措施(试行)》,落实“一个重点建设项目、一个领导班子、一支包抓队伍、一套推进方案、一本履职台账、一份考评档案”的“六个一”项目推进机制。
汉阴县推行“1+N+4”工作实现政企座谈会常态化,成立县政企座谈会联席会议机制工作专班,本着“事要解决,难要纾困”目标,因地制宜开展集中座谈、定期调度、早餐茶叙、入企会诊,同步建立交办督查机制、公示公开机制、定期研判机制、目标考核机制。镇坪县推行“企业点单、部门审单、领导交单、专项督单、社会评单、闭环销单”的“六单”机制,牵头制定《镇坪县月度民营企业恳谈会实施方案》,按照“一年度一方案、一月度一主题、一产业链一批重点企业”,制度化、常态化、精准化、精细化惠企纾困。平利县坚持企业反映问题“一单四制”(问题清单,收集、交办、督办、通报机制),县狠抓落实办建立专项台账跟踪,解决一起、销号一起,每季度总结通报,办理情况及时向企业反馈,县工商联形成每期恳谈会意见建议专报,呈送县委、县政府领导阅批。(通讯员 马倩)
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