易倍新闻
emc易倍emc易倍在产品寿命周期的所有阶段,从最初的识别市场需求到最终满足要求的所有过程的
.控制市场调研和营销的质量。在准确地确定市场需求的基础上,开发新产品,防
.控制采购的质量公司注册。选择合格的供货单位并控制其供贷质量,确保生产产品所需的
企业在推行IsO 9000之前,应结合本企业实际情况,AT90CAN64对上述推行步骤进行周密的策
企业经过若干次内审并逐步纠正后,若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准
IsO 9000管理体系认证证书,并且有认证机构的严格审核和定期监督,就可以确信该企
业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过的企业,从而放心地与企业订立供
销合同,扩大企业的市场占有率。可以说,在这两方面都收到了立竿见影的功效。
许多国家为了保护自身的利益,设置了种种贸易壁垒y包括关税壁垒和非关税壁垒。
1800l职业安全与卫生管理体系规范》和oHsAsl8002《职业安全与卫生管理体系oH服
产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多,单纯依靠检验只不过是从
一个组织所建立和实施的质量体系,应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品
质量的技术、管理和人的因素处于受控状态*无论是硬件、软件、流程性材料还是服务,所
检验,确保产品质量符合要求,防止不合格的外购产品投入生产,防止将不合格的
.控制搬运、储存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品,防
·控制检验、测量和实验设各的质量。确保使用合格的检测手段进行检验和试验,确保
其中非关税壁垒主要是技术壁垒,技术壁垒中,又主要是产品认证和Iso 9000管理体系
认证的壁垒。特别是在“世界贸易组织”内,各成员国之间相互排除了关税壁垒,只能设置
在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,作为第一方的生产企业申请了第三方
国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。实行Is09000国际标准化的品
质管理,可以稳定地提高产品品质,亿宾微电子使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。
按照国际间经济合作和技术交流的惯例,合作双方必须在产品(包括服务)品质方面
有共同的语言、统一的认识和共守的规范,方能进行合作与交流*ISo 9000管理体系认
质量管理是在整个质量体系中运作的,所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000
族认为,质量体系是有影响的系统,具有很强的操作性和检查性emc易倍。要求一个组织所建立的
质量体系应形成文件并加以保持。对质量体系文件内容的基本要求是:该做的要写到,写
为适应人类社会实施“可持续发展”战略的世界潮流的发展,Iso于1998年又发布了
一个环境管理(EM)方面的国际标准,称为Is014000系列标准。此后,全世界又兴起一
世界经济贸易活动的发展,促使企业的活动、产品或服务中所涉及的职业健康安全问题
受到普遍关注,极大地促进了国际职业安全与卫生管理体系标准他的发展。英国标准协会
18001实施指南》。如今,不少国家已将oHsAsl800l标准作为企业实施职业安全与卫生
管理体系的标准,成为继实施赐O 9000emc易倍、赐O 14000国际标淮之后的又一个热点。
近几年,我国各地正在大力推行IsO 9000族标推,开展以Iso 9000族标准为基础的
质量体系咨询和认证。国务院《质量振兴纲要》的颁布,更引起广大企业和质量工作者对
修订充分考虑了1987版和1994版标准以及现有其他管理体系标准的使用经验,将使质
即对顾客而言,需要组织能具备交付期望的质量,并有能持续保持该质量的能力;对
组织而言,在经营上以适宜的成本,达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期
其目的是确保各项质量活动的实施及其结果符合计划安排,确保质量体系持续的适
·控制文件和资料。确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的,防止使用
·纠正和预防措施。当发生不合格(包括产品的或质量体系的)或顾客投诉时,即应
体系认证,又称管理体系认证,这种认证是由西方的品质保证活动发展起来的。产品
认证立足于对具体产品的各种性能是否符合规定的要求,而体系认证致力于确认生产产
自从1987年ISO9000系列标准问世以来,为了加强品质管理,适应品质竞争的需
要,企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系,申请品质体系
的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时),便可申请第三方认证。wxq$#
以下是企业推行IS0 9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述
宜性和有效性。Atmel代理评价时,必须对每一个被评价的过程提出如下3个基本问题。
·确定质量方针。由负有执行职责的管理者规定质量方针,包括质量目标和对质量
有的控制应针对减少、消除不合格,尤其是预防不合格。这是IsO 900D族的基本指导思
原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求,防止使用不合格外购产品而影响
.控制生产过程的质量。确定井执行适宜的生产方法,使用适宜的设备,保持设备
.控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品
对于企业内部来说,可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理,真
正达到法治化、科学化的要求,极大地提高工作效率和产品合格率,迅速提高企业的经济
效益和社会效益。对于企业外部来说,当顾客得知供方按照国际标准实行管理.拿到了
的ISO9000认证并获得了认证证书以后,众多第二方就不必要再对第一方进行审核。这
样,不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有,如果企业在获得了
IsO 9000认证之后,再申请uL、cE等产品品质认证,还可以免除认征机构对企业的品质
认证,很快形成了一个世界性的潮流。目前,全世界已有近100个国家和地区正在积极推
行ISO9000国际标准,二十多万家企业拿到了ISO9000管理体系认证证书,井产生了国
到的要做到,他的结果要有记录,即“写所需,做所写,记所做”的九字线)持续的质量改进
质量改进是一个重要的质量体系要素,ISO 9004.1标准规定,当实施质量体系时,组
织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进旨在提高质
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