在产品寿命周期的所有阶段，从最初的识别市场需求到最终满足要求的所有过程的

　　．控制市场调研和营销的质量。在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防

　　．控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供贷质量，确保生产产品所需的

　　国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。实行Is09000国际标准化的品

　　质管理，可以稳定地提高产品品质，亿宾微电子使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。

　　按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品(包括服务)品质方面

　　有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流*ISo 9000管理体系认

　　宜性和有效性。Atmel代理评价时，必须对每一个被评价的过程提出如下3个基本问题。

　　·确定质量方针。由负有执行职责的管理者规定质量方针,包括质量目标和对质量

　　1800l职业安全与卫生管理体系规范》和oHsAsl8002《职业安全与卫生管理体系oH服

　　·控制文件和资料。确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的，防止使用

　　·纠正和预防措施。当发生不合格(包括产品的或质量体系的)或顾客投诉时，即应

　　的要求(具体体现为内审所发现的不符合项较少时)，便可申请第三方认证。wxq$#

　　为适应人类社会实施“可持续发展”战略的世界潮流的发展，Iso于1998年又发布了

　　一个环境管理(EM)方面的国际标准，称为Is014000系列标准。此后，全世界又兴起一

　　世界经济贸易活动的发展，促使企业的活动、产品或服务中所涉及的职业健康安全问题

　　受到普遍关注，极大地促进了国际职业安全与卫生管理体系标准他的发展。英国标准协会

　　原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响

　　．控制生产过程的质量。确定井执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备

　　．控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品

　　18001实施指南》。如今，不少国家已将oHsAsl800l标准作为企业实施职业安全与卫生

　　管理体系的标准，成为继实施赐O 9000、赐O 14000国际标淮之后的又一个热点。

　　产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从

　　一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品

　　质量的技术、管理和人的因素处于受控状态*无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所

　　企业在推行IsO 9000之前，应结合本企业实际情况，AT90CAN64对上述推行步骤进行周密的策

　　emc易倍

　　企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合所选标准

　　其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品认证和Iso 9000管理体系

　　认证的壁垒。特别是在“世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置

　　在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，作为第一方的生产企业申请了第三方

　　以下是企业推行IS0 9000的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述

　　认证，很快形成了一个世界性的潮流。目前，全世界已有近100个国家和地区正在积极推

　　行ISO9000国际标准，二十多万家企业拿到了ISO9000管理体系认证证书，井产生了国

　　近几年，我国各地正在大力推行IsO 9000族标推，开展以Iso 9000族标准为基础的

　　emc易倍

　　质量体系咨询和认证emc易倍。国务院《质量振兴纲要》的颁布，更引起广大企业和质量工作者对

　　修订充分考虑了1987版和1994版标准以及现有其他管理体系标准的使用经验，将使质

　　即对顾客而言，需要组织能具备交付期望的质量，并有能持续保持该质量的能力；对

　　emc易倍

　　组织而言，在经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期

　　其目的是确保各项质量活动的实施及其结果符合计划安排，确保质量体系持续的适

　　质量管理是在整个质量体系中运作的，所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000

　　族认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的

　　质量体系应形成文件并加以保持。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写

　　检验，确保产品质量符合要求，防止不合格的外购产品投入生产，防止将不合格的

　　．控制搬运、储存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品，防

　　·控制检验、测量和实验设各的质量。确保使用合格的检测手段进行检验和试验，确保

　　到的要做到，他的结果要有记录，即“写所需，做所写，记所做”的九字线)持续的质量改进

　　质量改进是一个重要的质量体系要素，ISO 9004．1标准规定，当实施质量体系时，组

　　织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进旨在提高质

　　有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格。这是IsO 900D族的基本指导思

　　IsO 90ຫໍສະໝຸດ Baidu0族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样—

　　IsO 9000管理体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企

　　业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过的企业，从而放心地与企业订立供

　　销合同，扩大企业的市场占有率。可以说，在这两方面都收到了立竿见影的功效。

　　许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒y包括关税壁垒和非关税壁垒。

　　的ISO9000认证并获得了认证证书以后，众多第二方就不必要再对第一方进行审核。这

　　样，不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了

　　IsO 9000认证之后，再申请uL、cE等产品品质认证，还可以免除认征机构对企业的品质

　　对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行品质管理，真

　　正达到法治化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济

　　效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方按照国际标准实行管理．拿到了

　　体系认证，又称管理体系认证，这种认证是由西方的品质保证活动发展起来的。产品

　　认证立足于对具体产品的各种性能是否符合规定的要求，而体系认证致力于确认生产产

　　自从1987年ISO9000系列标准问世以来，为了加强品质管理，适应品质竞争的需

　　要，企业家们纷纷采用ISO9000系列标准在企业内部建立品质管理体系，申请品质体系